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Bâtir une culture partagée à partir de
« L'expertise approfondie d'Inbo en facilitation et en pensée conceptuelle nous a permis d'avoir des séances productives et percutantes. »
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Le projet Trevor est le plus grand organisme mondial de prévention du suicide et de santé mentale pour les jeunes LGBTQ. Avec plus de 25 années de service, leur travail est essentiel, motivé par le cœur et souvent de haute intensité. En 2023, l'équipe des opérations cliniques du projet Trevor faisait face à la croissance, aux transitions et au changement de leadership, et devait renforcer l'harmonisation autour de la culture, de la vision et de la réussite.
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Créer de la cohésion au sein d'une équipe en pleine croissance et en évolution.
Le département des opérations cliniques comprend huit sous-équipes diverses. Avec les nouveaux dirigeants, l'évolution de la dynamique d'équipe et l'évolution des besoins en matière de prestation de services, l'organisation a cerné une lacune : elle avait besoin d'un sentiment plus fort de culture et d'objectif partagés. Leurs objectifs étaient les suivants :emotional intelligence (EI), the capacity to understand and manage emotions, build authentic relationships, and respond skillfully to challenges. The goal was to help leaders:
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L'approche Inbo
Trois jours intentionnels de conception, de dialogue et d'alignement
Inbo s'est associé à The Trevor Project pour concevoir et animer une retraite en personne de 3 jours à New York pour 35 à 40 membres de l'équipe de direction des opérations cliniques. multi-stage leadership development experience anchored in the EQ-i 2.0 model, a scientifically validated framework for measuring and developing emotional intelligence.
Individual EQ-i Assessments: Each leader completed a comprehensive emotional intelligence self-assessment, providing deep insight into their strengths and areas for growth.
1:1 Coaching and Goal Setting: We conducted individual debrief coaching sessions with every participant to explore their results, clarify leadership goals, and co-create development plans.
Experiential Training Workshop: Through the Leading with Emotional Intelligence workshop, participants engaged in interactive activities, discussions, and reflection practices designed to bring EI concepts to life.
Topics included:
- Understanding the five EQ-i composite areas: self-perception, self-expression, interpersonal skills, decision-making, and stress management
- Using emotions as data and expanding emotional vocabulary
- Developing empathy and perspective-taking skills
- Making conscious choices under stress and navigating uncertainty with creative courage
Ongoing Reflection and Accountability: Participants were organized into small accountability trios to support continued practice and share progress on their EI development goals beyond the session.
Le
Un langage partagé au service de la culture, de la clarté et de l'élan vers l'avenir
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Un canevas culturel personnalisé : Élaboré et codétenu par l'équipe des opérations cliniques, capturant les engagements partagés autour des réunions, des décisions, de la communication, des valeurs, de la rétroaction et de la sécurité psychologique.
Emotional intelligence became not just a leadership skill, but a shared language and lens across the team, shaping how leaders show up, connect, and lead with heart.
Inbo a rencontré le projet Trevor là où ils se trouvaient : dans un moment de flux et de transformation. Notre animation a ancré les gens dans les soins et les possibilités, tandis que nos méthodes de conception les ont orientés vers la clarté et l'action. La retraite est devenue une rampe de lancement pour le renouveau culturel, construit sur le dessein, et non sur la perfection.
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Inbo est un cabinet de conseil en développement du leadership qui aide les entreprises à croissance rapide et axées sur la mission à créer des cultures, des équipes et des leaders authentiques et hautement performants.
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