Les équipes sont en difficulté, nous avons construit une nouvelle façon d'aider

Vous dirigez une équipe dans l'incertitude, et ça ne devient pas plus facile. Entre charges de travail élevées, changement de rôles, stress économique et tout hybride. C'est beaucoup. Et si vous êtes honnête, comment fonctionne votre équipe ? Ça pourrait être mieux. Plus clair. Plus connecté. Plus humain. Nous l'entendons tous les jours :

  • Notre équipe est à bout de souffle, et je ne suis pas sûr qu'ils vont bien.
  • La collaboration semble difficile, personne n'est tout à fait sur la même longueur d'onde.
  • Nous grandissons rapidement, mais je crains que nous perdions notre culture.
  • Je sais ce dont nous avons besoin, mais je n'ai pas le temps de nous y amener.

Vous n'êtes pas seul. Et nous avons créé CRAFT pour aider. Pensez-y comme une co-création de clarté, d'alignement et de meilleures façons de travailler. Enraciné dans la réflexion. Ancré dans l'équité. Conçu pour la complexité du monde réel. Nous savons que vous vous demandez : « Alors, comment ça marche réellement ? C'est pourquoi nous partageons le modèle CRAFT de manière complète et transparente. Parce que nous avons vu ce qui se passe lorsque les équipes ont le bon type de soutien, et nous croyons qu'il faut remettre ce travail entre les mains du plus grand nombre possible. Alors voilà.

Les 4 étapes du CRAFT

1. Co-refléter

Voir le système ensemble. Nous commençons par la curiosité et l'humilité. Qu'est-ce qui se passe vraiment ici, sous le quotidien ? Au moyen d'observations, d'entrevues et de séances de réflexion, nous faisons ressortir la dynamique, les habitudes et les modèles qui façonnent le fonctionnement de votre équipe (et où elle reste bloquée). Cela aide les équipes à dire des choses qui n'ont pas été dites et à s'entendre d'une manière nouvelle.

2. Aligner

Créez de la clarté, ensemble. Ensuite, nous invitons votre équipe à participer à des conversations intentionnelles et inclusives sur ce qui compte le plus. Que sommes nous ici pour faire ? Qui est propriétaire de quoi ? Comment voulons-nous travailler ensemble ? Nous co-créons des ententes sur les rôles, les rythmes, la prise de décision et la communication, afin que votre équipe puisse avancer avec une compréhension et un but partagés. La clarté ne contribue pas seulement à l'efficacité, elle renforce la confiance.

3. Faciliter

Tenez de l'espace pour donner de l'élan.

C'est là que le travail continue de respirer. Nous aidons votre équipe à mettre en pratique ce que vous avez convenu et à naviguer dans ce qui se passe en cours de route. Cela peut prendre la forme d'un enregistrement continu, d'une facilitation en direct, d'une pratique de rétroaction ou d'un soutien en cas de conflit. Les nouvelles façons de travailler nécessitent du temps et de l'espace pour prendre racine, et la facilitation maintient cet espace ouvert.

4. Transformer

Augmentez la capacité de votre équipe. Notre objectif n'est pas de rester éternellement. C'est pour aider votre équipe à développer les muscles nécessaires pour se diriger. Nous bouclons la boucle avec de la réflexion, de l'encadrement et des outils pour maintenir l'élan longtemps après avoir dit au revoir. Parce que le vrai changement n'est pas une question de dépendance accrue. Il s'agit de renforcer les capacités, afin que votre équipe puisse se diriger avec plus de clarté, de soin et de liens.

Alors, et maintenant ?

Si cela résonne, vous vous demandez peut-être : qu'est-ce que je fais réellement avec ça ? Commencez par faire une pause. Réfléchir. Et demandez : Qui pourrait aider à tenir ce travail ? Commencez par vous poser la question suivante :

Qui dans mon monde pourrait aider à soutenir ce travail ?

Il s'agit peut-être d'une personne déjà sur votre orbite, d'un partenaire RH, d'un coach interne, d'un chef d'équipe réfléchi ou d'un facilitateur. Parfois, le soutien dont vous avez besoin est plus proche que vous ne le pensez ! Et si vous ne savez pas qui c'est, nous sommes là pour écouter, réfléchir et vous aider à déterminer quel type de soutien correspond à votre moment.

Si vous faites partie d'une équipe, ou en dirigez une, et que vous ressentez le poids de tout cela
Si vous savez que votre équipe est capable, mais coincée.
Si vous croyez qu'il y a un moyen de grandir par cela, pas seulement passer à travers c'est.

Veuillez savoir ceci :

C'est exactement à vous que commence un changement réfléchi. Dès que vous êtes prêt, nous sommes là. Écouter. À explorer. Pour conserver de l'espace, de la manière qui vous semble la plus utile.

Peuvons-nous tous construire une meilleure façon de travailler ensemble, une conversation réfléchie à la fois.

Lorem
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Témoignages

Ce que l'on ressent quand on travaille avec nous

« Inbo a aidé notre équipe à passer de l'évaluation des besoins à une conception de programme réelle. Plus important encore, ils ont créé un espace inclusif où toute l'équipe peut contribuer. Ils sont créatifs et c'est tellement amusant de travailler avec eux ! «

Anna Jahn
Directrice des politiques publiques et de l'apprentissage chez Mila Institut québécois d'intelligence artificielle.

« Travailler avec l'équipe d'Inbo s'est déroulée sans heurts du début à la fin. Ils ont répondu à nos besoins et ont été flexibles et adaptables aux changements et changements en cours de route. »

Rebeca Mahadeo
Superviseur, Développement des étudiants internationaux à Université de Toronto

« Je recommande vivement de travailler avec INBO, c'est un partenaire d'opinion fantastique et des humains incroyables avec lesquels travailler ! »

Stephen Menon
Dirigeant principal des opérations cliniques à Le projet Trevor

« La collaboration avec Inbo a été transparente, de la planification à la livraison. Leur style de facilitation est inclusif, interactif et engageant, même dans un cadre virtuel, laissant une impression durable sur les participants.

Jennifer Addison
Gestionnaire de projet, Laboratoire Al4Good

« Travailler avec Inbo a été la meilleure chose que j'ai jamais faite pour ma croissance de carrière. Cela m'a complètement transformé en tant que gestionnaire.

Michael Robach
Directeur du développement chez Qmunity

« Les séances d'alignement stratégique d'Inbo ont fourni à notre équipe des informations inestimables. C'est mon agence de consultation incontournable ! »

Brenna Morell
Directrice exécutive des communications, Commissariat à la protection de la vie privée du Canada

« Inbo allie parfaitement la pensée créative et l'expertise, en co-construisant des séances avec inclusivité et respect. Leur animation est stimulante, créant un environnement interactif, stimulant et amusant pour les apprenants. »

Jennifer Cooke
Agent de développement régional à CHSSN

« Je ne peux pas recommander Inbo assez fortement. L'animateur a été exceptionnellement engageant, apportant une énergie positive qui a rendu l'ensemble du processus à la fois agréable et percutant.

Rhiann Mackenzie
Gestionnaire, Services de soutien à Esri

« J'ai participé à de nombreuses séances de leadership, retraites et conférences. Par ce que VOUS faites tous, je suis profondément impressionné et inspiré ! Vous avez un impact non seulement sur notre vie, mais aussi sur celle de ceux que nous menons. La meilleure formation en leadership que j'ai jamais donnée, et personne ne vient en deuxième position ! »

David Fisher
Directrice associée à LCI

« Inbo apporte tant de curiosité, de brillance et de dynamisme à son approche de la facilitation, de la planification stratégique et de l'encadrement. Une recommandation absolue ! »

Anoop Gill
Directeur général de Qmunity

« Alors que nous nous sommes mis à l'échelle chez GlobalVision, Inbo a aidé notre équipe de direction à grandir ensemble, grâce à une communication plus claire, à un alignement plus fort et à la confiance dont nous avions besoin pour mener à bien le changement. »

Julie Meredith
CMO, GlobalVision

« Je ne peux pas recommander Inbo assez fortement. L'animateur a été exceptionnellement engageant, apportant une énergie positive qui a rendu l'ensemble du processus à la fois agréable et percutant.

Rhiann Mackenzie
Gestionnaire, Services de soutien à Esri

En deux ans, grâce à leurs conseils, j'ai pu aligner ma vie sur mes valeurs et mes passions.

Laura Cridge

« Travailler avec Inbo a été la meilleure chose que j'ai jamais faite pour ma croissance de carrière. Cela m'a complètement transformé en tant que gestionnaire.

Michael Robach
Directeur du développement chez Qmunity
Nouvelles

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