Vous dirigez une équipe dans l'incertitude, et ça ne devient pas plus facile. Entre charges de travail élevées, changement de rôles, stress économique et tout hybride. C'est beaucoup. Et si vous êtes honnête, comment fonctionne votre équipe ? Ça pourrait être mieux. Plus clair. Plus connecté. Plus humain. Nous l'entendons tous les jours :
Vous n'êtes pas seul. Et nous avons créé CRAFT pour aider. Pensez-y comme une co-création de clarté, d'alignement et de meilleures façons de travailler. Enraciné dans la réflexion. Ancré dans l'équité. Conçu pour la complexité du monde réel. Nous savons que vous vous demandez : « Alors, comment ça marche réellement ? C'est pourquoi nous partageons le modèle CRAFT de manière complète et transparente. Parce que nous avons vu ce qui se passe lorsque les équipes ont le bon type de soutien, et nous croyons qu'il faut remettre ce travail entre les mains du plus grand nombre possible. Alors voilà.
Voir le système ensemble. Nous commençons par la curiosité et l'humilité. Qu'est-ce qui se passe vraiment ici, sous le quotidien ? Au moyen d'observations, d'entrevues et de séances de réflexion, nous faisons ressortir la dynamique, les habitudes et les modèles qui façonnent le fonctionnement de votre équipe (et où elle reste bloquée). Cela aide les équipes à dire des choses qui n'ont pas été dites et à s'entendre d'une manière nouvelle.
Créez de la clarté, ensemble. Ensuite, nous invitons votre équipe à participer à des conversations intentionnelles et inclusives sur ce qui compte le plus. Que sommes nous ici pour faire ? Qui est propriétaire de quoi ? Comment voulons-nous travailler ensemble ? Nous co-créons des ententes sur les rôles, les rythmes, la prise de décision et la communication, afin que votre équipe puisse avancer avec une compréhension et un but partagés. La clarté ne contribue pas seulement à l'efficacité, elle renforce la confiance.
Tenez de l'espace pour donner de l'élan.
C'est là que le travail continue de respirer. Nous aidons votre équipe à mettre en pratique ce que vous avez convenu et à naviguer dans ce qui se passe en cours de route. Cela peut prendre la forme d'un enregistrement continu, d'une facilitation en direct, d'une pratique de rétroaction ou d'un soutien en cas de conflit. Les nouvelles façons de travailler nécessitent du temps et de l'espace pour prendre racine, et la facilitation maintient cet espace ouvert.
Augmentez la capacité de votre équipe. Notre objectif n'est pas de rester éternellement. C'est pour aider votre équipe à développer les muscles nécessaires pour se diriger. Nous bouclons la boucle avec de la réflexion, de l'encadrement et des outils pour maintenir l'élan longtemps après avoir dit au revoir. Parce que le vrai changement n'est pas une question de dépendance accrue. Il s'agit de renforcer les capacités, afin que votre équipe puisse se diriger avec plus de clarté, de soin et de liens.
Si cela résonne, vous vous demandez peut-être : qu'est-ce que je fais réellement avec ça ? Commencez par faire une pause. Réfléchir. Et demandez : Qui pourrait aider à tenir ce travail ? Commencez par vous poser la question suivante :
Qui dans mon monde pourrait aider à soutenir ce travail ?
Il s'agit peut-être d'une personne déjà sur votre orbite, d'un partenaire RH, d'un coach interne, d'un chef d'équipe réfléchi ou d'un facilitateur. Parfois, le soutien dont vous avez besoin est plus proche que vous ne le pensez ! Et si vous ne savez pas qui c'est, nous sommes là pour écouter, réfléchir et vous aider à déterminer quel type de soutien correspond à votre moment.
Veuillez savoir ceci :
C'est exactement à vous que commence un changement réfléchi. Dès que vous êtes prêt, nous sommes là. Écouter. À explorer. Pour conserver de l'espace, de la manière qui vous semble la plus utile.
Peuvons-nous tous construire une meilleure façon de travailler ensemble, une conversation réfléchie à la fois.
Nous vous aidons à redéfinir votre façon de diriger, de collaborer et de communiquer, afin que votre équipe puisse rétablir la confiance et prospérer ensemble.